本文從某國管公立醫(yī)院公開發(fā)布的招聘錄用數(shù)據(jù)入手，分析國管公立醫(yī)院的招聘工作現(xiàn)狀，探尋公立醫(yī)院人才招聘選拔的策略優(yōu)化路徑。

        主要內(nèi)容：

        一、案例背景

        二、多視角下的公立醫(yī)院招聘工作現(xiàn)狀

        （一）存在多元化人才需求，多種招聘策略并存

        （二）應(yīng)屆生招聘需求增加，缺編成常態(tài)

        （三）多種編制身份混用，事業(yè)編為吸引人才的稀缺資源

        （四）學(xué)歷是錄用選拔首要因素，本科及以上學(xué)歷占比大

        （五）高端人才緊缺，公開招聘效果不明顯

        （六）自主招聘居多，第三方招聘渠道較少

        （七）招聘流程固化，對人才選聘的技術(shù)工具應(yīng)用不多

        三、高質(zhì)量發(fā)展背景下公立醫(yī)院招聘策略優(yōu)化建議

        （一）精細化招聘工作，差異化定制人才招聘策略

        （二）擴 展 多 元 化 用 工 模 式，增 加 人 才 引 育活力

        （三）應(yīng)用數(shù)智化手段，形成醫(yī)院人才畫像數(shù)據(jù)庫

        （四）注重品牌塑造與推廣，擴大醫(yī)院雇主品牌影響力